草根
NGO 和NPO 被称为草根机构，智光学校在教学上是为智力障碍人提供特殊教育和配套服务的民办、非营利为目的的草根机构。
虽然行政上关怀我们的有民政部门、教委、残联，其实国办校的教师享有各项福利待遇，跟公务员差不离，民办教师可是姥姥不疼，舅舅不爱的，每年区里庆祝教师节活动从来没邀请我们参加过。
民办学校教师的工资从哪来？国办校没有房租！我们少交一天都不行，就连冬天取暖买煤的费用都是每年困扰我们的难题！
前期建设费用的投入特别大,我们一切白手起家，每年的维修费用也是笔不小的开支，而这些还不够，学校收入赤字高达80%，为什么？我们实行的是贫民福利教育，其中有50%的家庭交纳全额费用，单亲家庭50%免费，孤残儿100%免费。
特教成本高，主要是人力成本，普校一个老师可以带30-40人一个班上课，而特教几乎是1对1，最多1：2，也就是一个老师只能带一个多则二个孩子。二个孩子交的学费还不够给老师发工资的，何况还有减半和全免费的学生呢。
因此，通过社会捐助和赞助是维持学校运营的主要来源。
这10年来，我们靠给家长和孩子们提供优质的服务获得源源不断的生源，靠诚信获得来自社会各界源源不断的资助。回顾10年前，经过改革开放的物质积累，人们不满足于对物质生活的追求，给草根提供了天然土壤，如地球村，农家女都是那时间段创立的。我们目睹了中国本土草根的一个破土而出的历史阶段。
前几天开会，遇见俞老师，恭喜他上市，我们聊天回忆当时新东方的情景，忙着在中关村各个路口的电线杆子上贴小广告，都是民办教育，电线杆可以贴出在纽约股票交易上市的教育公司，我们特教永远不可能上市。
在当时从事民办特教是不可想象的一种魄力和勇气，特教是集科研、心理、生理、医疗、康复、教育多领域交叉学科的综合实力的服务，是十分昂贵的教育，是投入和产出不成比例的投资。
从家长方面而言，花多少钱都舍得，如孩子可以出国深造，而我们的孩子，充其量可以自理，从事简单的职业。因此，家里有2个孩子时，唯一的投资只能给那个有希望的孩子了，他们在自己的家庭中都被淘汰，那陌生的到处是竞争的社会呢？正常人都下岗，残疾人，而且是智力残疾人的前途一片渺茫。正因为这些，我们才义无反顾的将智障人教育进行到底，他们也是生命，也应该有享受生活的过程，和完整的人生。
作为一个草根机构，10年积累不少生存的法则，体验，教训，感悟，泪水，汗水，喜悦和幸福，我们通过这个网站一起回忆过去，憧憬未来，把握现在。
Popularity: 1%